پذیرش ERP فقط وظیفه تیم فناوری نیست
کاربران زمانی ERP را میپذیرند که فرآیند هدف روشن، مسئولیتها مشخص و مدیران از روش جدید کار حمایت کنند.
آموزش متناسب با نقشها
آموزش باید نشان دهد هر نقش چگونه وظایف روزانه خود را بهتر و دقیقتر انجام میدهد.
مدیریت تغییر
پایش استفاده، دریافت بازخورد و اصلاح مستمر فرآیندها، پذیرش پایدار را ایجاد میکند.